Rastreie
sua carga
Clique para rastrear sua carga

5 processos logísticos importantes para um centro de distribuição

979 Visualizações

5 processos logísticos importantes para um centro de distribuição

5 processos logísticos importantes para um centro de distribuição

No dia a dia de um centro de distribuição, o gerente logístico se responsabiliza por inúmeras tarefas. Coordenar uma equipe, manter todas as mercadorias devidamente organizadas e garantir que elas estejam prontas para serem despachadas são apenas algumas delas.

Nesse cenário, em que tudo é um grande desafio, tornar tal tarefa mais eficiente exige a adoção de estratégias inteligentes. Apesar de ser uma missão difícil, ela não é impossível e a boa notícia é que nós vamos ajudá-lo a partir de agora!

Para o post de hoje, reunimos 5 processos logísticos que sua empresa não pode deixar de aplicar e mostraremos como eles podem contribuir para o sucesso das operações.

Portanto, acompanhe a seguir como tornar seus centros de distribuição mais eficientes!

Os desafios de um Centro de Distribuição

Não é nenhuma novidade que vivemos em uma época de alta concorrência pela preferência do consumidor. Essa alta demanda faz com que a logística aplicada em centros de distribuição — que confere mais agilidade nas entregas e economia nos processos — se torne um grande diferencial competitivo.

Por outro lado, mesmo diante da vantagem que o uso de um centro de distribuição assegura, muitos são os desafios enfrentados para garantir um bom funcionamento nesses ambientes. Dentre eles, podemos destacar:

  • recrutamento de bons profissionais;

  • grande rotatividade da mão de obra;

  • burocracia para lidar com questões legais;

  • pressão por produtividade e agilidade nos processos;

Tais problemas acabam exigindo do gestor uma atuação ainda mais precisa e estratégica. Afinal, uma de suas maiores responsabilidades é extrair todo o potencial que esse departamento tem e gerir de maneira eficaz os recursos humanos, financeiros, materiais e, claro, o tempo.

Por isso, é preciso ficar atento e buscar sempre aperfeiçoar seus conhecimentos na área. Então, confira a seguir algumas dicas valiosas para que o seu CD funcione de maneira adequada e eficiente!

Os 5 processos logísticos para aplicar em um Centro de Distribuição

Sabemos que contar com um Centro de Distribuição é uma excelente estratégia competitiva e que essa decisão traz consigo uma série de problemas e desafios a enfrentar. Mas, conforme dissemos, nós vamos ajudá-lo a superar tais obstáculos.

Fique atento aos processos logísticos que fazem toda a diferença dentro desse departamento e veja como é possível extrair o melhor desse setor!

1. Recebimento de mercadorias

O recebimento de novas mercadorias é um processo muito importante em um centro de distribuição, mas é preciso compreender que isso envolve muito mais do que apenas receber produtos.

Em primeiro lugar, é interessante adotar o uso de softwares para esse fim, para que a conferência da qualidade e quantidade da carga, bem como a emissão de nota fiscal se torne uma tarefa mais rápida e simples.

Para isso, pode ser útil apostar em leitores de códigos de barras e coletores de dados — uma grande contribuição da tecnologia para o setor de logística.

2. Movimentação de cargas

Dentro de um centro de distribuição, um dos processos que exigem mais atenção e cuidado é a movimentação das mercadorias. Afinal, uma das principais causas de perdas de carga é o manuseio inadequado dos pacotes e caixas.

Assim sendo, para esse processo logístico é essencial contar com o auxílio de equipamentos desenvolvidos para tal finalidade, como empilhadeiras e paleteiras.

Essas ferramentas tornam o processo mais rápido e seguro, tanto no que diz respeito à integridade das mercadorias, quanto em relação à segurança dos funcionários responsáveis por movimentar as cargas dentro dos galpões.

3. Armazenagem dos produtos

Você já passou pela situação de precisar localizar um produto dentro do centro de distribuição e não encontrá-lo ou perder muito tempo tentando descobrir onde ele se encontra?

Esse problema é causado por falhas no processo de armazenagem dos produtos que, de modo geral, deve ser feita com base em critérios bem definidos.

Assim sendo, a nossa sugestão para tornar esse processo logístico mais eficiente é a separação e organização de produtos por categorias ou mesmo por ordem alfabética, nos casos da armazenagem em estoque. Já dentro dos centros de distribuição em transporte, separe as cargas por rotas e prazos de entregas. Fazendo isso, você evita o desperdício de tempo e consegue cumprir com os prazos de entrega aos seus clientes.

4. Picking

Já ouviu falar em picking? Também conhecido como order picking, esse é o processo pelo qual ocorre a separação e preparação dos pedidos para entrega. Em outras palavras, essa prática consiste em recolher e separar produtos de diferentes categorias para enviá-las aos clientes da empresa. Apesar de exigir uma mão de obra maior, essa técnica que tem evoluído bastante e já é aplicada em grandes empresas varejistas.

Atualmente, por exemplo, há o uso de sistemas de voz, que dão o comando para que o funcionário separe a mercadoria indicada, informando-lhe a localização no CD e a quantidade a ser separada, o que torna tudo mais simples e ágil.

5. Expedição

O último processo que abordaremos no post de hoje é exatamente um dos mais relevantes dentro da logística de um centro de distribuição. A expedição dos produtos é a última etapa realizada por esse setor e, por isso mesmo, precisa ser desempenhada com perfeição.

Dessa maneira, a conferência do carregamento a ser organizado nos veículos de transporte, a validação desses pedidos e a separação e expedição da documentação necessária para que a transportadora realize a entrega aos seus clientes, merece uma atenção especial.

Assim, além de rápido, todo o processo deve ser executado de maneira a não comportar erros e falhas. A automatização desse processo parece ser a solução mais adequada, já que sistemas informatizados são mais seguros e facilitam a conferência de todos as tarefas a serem cumpridas.

Depois de todas as informações apresentadas no post de hoje, podemos perceber que as atividades desempenhadas em um centro de distribuição são de suma importância para o sucesso de um negócio. Assegurar que todos esses processos sejam devidamente realizados é um dos grandes desafios de um gerente logístico.

No entanto, com as boas práticas que trouxemos hoje, você conseguirá tornar esses procedimentos mais eficientes, contribuindo para o crescimento da empresa e, com isso, ter o seu trabalho reconhecido.

O que achou do conteúdo de hoje? Tem alguma sugestão de pauta para nos fazer ou alguma dúvida que gostaria de sanar? Não perca tempo! Deixe seu comentário agora mesmo!

Comentários (1)

  • Anônimo

    |

Deixe um comentário